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2025年上半年，海峽融合深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，緊盯年度目標、倒排時間節(jié)點，以實干擔當創(chuàng)造新業(yè)績，書寫“雙過半”優(yōu)異答卷。
嚴格把控，織密保供“安全網”
聚焦主責主業(yè)，從源頭抓起，嚴格供應商管理，切實守牢“第一道防線”；全過程控制，實行全員質量管理，抓好產品過秤情況、抽樣檢測情況及留樣情況，通過建立索票索證機制，有效把控產品質量，力求將最好的食品供給最可愛的人。
優(yōu)化布局，繪就企業(yè)“新藍圖”
各權屬企業(yè)于多地增設10余個前置倉，有效緩解了“小散遠直”保障困難的情況，實現產品質量與配送效率雙提升；業(yè)務板塊持續(xù)擴大，公司所推行的運營模式及“軍e”信息平臺受到廣大客戶單位的高度認可，業(yè)務輻射范圍不斷延伸，目前已實現部分屬性客戶單位福建省內保供全覆蓋。
服務提質，打造融合“金招牌”
堅持守正創(chuàng)新，完善《營養(yǎng)膳食指導手冊》，進一步優(yōu)化“軍e”信息平臺營養(yǎng)模塊，提供延伸服務，客戶整體使用體驗有效提高；堅持靶向發(fā)力，圓滿完成應急保障及遂行保障任務，定期走訪客戶單位，在福州、廈門兩地成功舉辦“軍民迎春年貨節(jié)”，客戶滿意度顯著提升。
時間過半，戰(zhàn)鼓催征。下一步，海峽融合將緊扣高質量發(fā)展主線，深化提質工作，上下同心、同頻共振，跑好后半年“接力賽”。
